生产组长 1人 薪资面议
1、管理前段作业员，点检、教育作业员严格遵守公司的各项规章制度。2、按5S现场管理的规范标准，对前段区域的现场环境进行日常的清扫维护工作。3、按生产计划单合理调配人员，确保生产顺畅。4、在平日工作中能发现异常点，并及时报告主管，及时改善和跟进。5、定时对各岗位的标准作业手顺进行点检确认，发现不具合点要及时指正教育，确保无不良流入下道工序。6、每天召开班组会议，提出前一天的问题点和今天生产要注意的重点，同时宣导公司或部门的相关精神。7、与其他小组长保持联络沟通，做到通力合作，合理调配，共同完成当班的生产任务。